文宗瑜
2015-05-09 16:14    點(diǎn)擊：

財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價值或財(cái)富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng)造財(cái)富的決策。財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動，處理同有關(guān)方面

課程內(nèi)容：專題1：決策者的財(cái)務(wù)思維一、什么是財(cái)務(wù)管理二、財(cái)務(wù)管理的歷史沿革三、當(dāng)代財(cái)務(wù)管理理論主要研

企業(yè)中越來越多的管理者認(rèn)識到掌握財(cái)務(wù)分析思路和技巧的重要性；財(cái)務(wù)人員的職能也已不再僅僅是會計(jì)核算，還

一、課程主要內(nèi)容沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。

本課程采用律師實(shí)務(wù)過程中的實(shí)際案例分析法，通過案例學(xué)習(xí)和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法

第一單元：公司計(jì)劃與預(yù)算 1、計(jì)劃是對未來行為的規(guī)劃 ▽ 戰(zhàn)略計(jì)劃 ▽ 年度經(jīng)營計(jì)劃 2、預(yù)算是用貨幣表示的

結(jié)合部分案例，讓學(xué)員對財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認(rèn)識，達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表，能快速

企業(yè)非財(cái)務(wù)人士一般都沒有機(jī)會接受正規(guī)的財(cái)務(wù)知識和技能教育，企業(yè)經(jīng)營管理人員往往缺乏財(cái)務(wù)意識、財(cái)務(wù)知識

第一節(jié) 價值分析與企業(yè)價值決定一、為什么要關(guān)注企業(yè)的價值二、企業(yè)價值決定的主要因素三、凈資產(chǎn)報(bào)酬率與

第一部分會計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動1．籌資活動2．投資活動3．經(jīng)營活動二、企業(yè)三大資金