商學(xué)院（Business School）是一所大學(xué)為培養(yǎng)商務(wù)人才而專門設(shè)置的，以培養(yǎng)能適用當(dāng)代商務(wù)理念的經(jīng)濟(jì)人才為主教育機(jī)構(gòu)。許多院校都設(shè)有商學(xué)院。

商學(xué)院的價(jià)值取決于能為未來(lái)創(chuàng)造出多少優(yōu)秀創(chuàng)造性的商界人才，并因這些人才的出現(xiàn)，從而改變了商業(yè)的歷史，并為世人帶來(lái)新價(jià)值觀和新價(jià)值。
作為融商學(xué)院最具特色的旗艦課程之一，工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班
專為高速成長(zhǎng)的成功企業(yè)的中高層決策和管理者設(shè)計(jì)。2019年EMBA工商管理課程全面升級(jí)，緊密契合企業(yè)高層不斷升級(jí)的學(xué)習(xí)需求，在全方位提升學(xué)員框架理論與綜合管理能力的同時(shí)，提供一個(gè)與學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、政府、商界高效溝通、長(zhǎng)期交流的平臺(tái)，幫助企業(yè)迅速有效達(dá)成目標(biāo)。
【目標(biāo)學(xué)員】
本課程主要針對(duì)政府部門、企業(yè)從事高層管理工作，具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)、提高管理技能的高級(jí)管理人オ。報(bào)名申請(qǐng)者需具有大專或以上學(xué)歷。（本課程也適用于團(tuán)隊(duì)）
【課程價(jià)值】
課程+
多元前沿課題，實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿案例
深度行業(yè)研討，高頻跨界對(duì)話
師資+
云集大師名家，行業(yè)大咖重磅來(lái)襲
核心教授學(xué)術(shù)引導(dǎo) + 行業(yè)最新實(shí)踐剖析
體驗(yàn)+
多樣化學(xué)習(xí)模式，提升學(xué)習(xí)效能
回歸實(shí)踐，以企業(yè)家的實(shí)際成長(zhǎng)問(wèn)題為中心
學(xué)友+
校友文化傳承，延續(xù) EMBA 學(xué)友情
跨期跨行業(yè)跨年代思維碰撞，互學(xué)共創(chuàng)
【EMBA核心課程】

一、國(guó)際形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 國(guó)際形勢(shì)解讀 新常態(tài)下的中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機(jī)遇 中國(guó)周邊形勢(shì)與軍事熱點(diǎn)分析 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	七、企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng) 符合資本市場(chǎng)的企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì) 企業(yè)估值與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 企業(yè)并購(gòu)重組策略 互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析
二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架 企業(yè)創(chuàng)新與變革思維 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì) 股權(quán)分配	八、面向決策層的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目識(shí)別與選定 項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控 項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)
三、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 情商與影響力 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作	九、企業(yè)法律事務(wù) 企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀 勞動(dòng)法與企業(yè)管理實(shí)務(wù)分析 專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)
四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷策略 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營(yíng)銷的結(jié)合 大客戶營(yíng)銷與案例分析 企業(yè)營(yíng)銷客戶精準(zhǔn)定位 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷方式梳理	十、國(guó)學(xué)智慧與文化傳承 儒家智慧與修身之道 孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 毛澤東思想與統(tǒng)帥之道 易經(jīng)的哲學(xué)智慧
五、人力資源戰(zhàn)略與管理實(shí)施 人才的選，育，留，用 績(jī)效管理體系實(shí)施與配套措施 企業(yè)人才的勞動(dòng)關(guān)系管理 華為的企業(yè)文化	十一、企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測(cè)評(píng) 富有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與塑造 企業(yè)倫理訴求
六、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 稅源監(jiān)控和避稅風(fēng)險(xiǎn)防范 稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu) 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 決策者的財(cái)務(wù)分析	十二、拓展課程（選修） 商務(wù)禮儀與陽(yáng)光心態(tài) 私董會(huì)、主題沙龍與論壇、年度峰會(huì) 海外游學(xué)考察 上市標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)

01《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇》——獲取戰(zhàn)略定制和執(zhí)行方案

02《商業(yè)模式創(chuàng)新與路徑設(shè)計(jì)》——做出你的商業(yè)模式創(chuàng)新畫布 

03《制勝市場(chǎng)定位式營(yíng)銷》——獲取符合自己企業(yè)的營(yíng)銷策略和定位策略 

04《用流程復(fù)制》——形成企業(yè)的流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化方案 

05《教練式管理與溝通》——構(gòu)建激發(fā)員工潛能方案 

06《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》——形成企業(yè)價(jià)值模型，獲得轉(zhuǎn)型路徑 

07《商戰(zhàn)模擬沙盤》——獲取決戰(zhàn)商城的全經(jīng)營(yíng)思路