高管培訓(xùn)課程有哪些？

發(fā)布時(shí)間：2023-10-19 21:11 作者：清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導(dǎo)讀：高管培訓(xùn)課程主要有人力資源管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、股權(quán)激勵(lì)、薪酬績(jī)效、公司治理、行政管理、項(xiàng)目管理等，下面本篇文章為大家詳細(xì)介紹一下各個(gè)課程內(nèi)容。一、人力資源管理人力資源管理，（Human Resource Management

高管培訓(xùn)課程主要有人力資源管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、股權(quán)激勵(lì)、薪酬績(jī)效、公司治理、行政管理、項(xiàng)目管理等，下面本篇文章為大家詳細(xì)介紹一下各個(gè)課程內(nèi)容。
一、人力資源管理
人力資源管理，（Human Resource Management，簡(jiǎn)稱HRM），人事管理的升級(jí)，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。它是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過程。也是公司一個(gè)重要的職位。
人力資源管理課程推薦：人力資源總監(jiān)（CHO）創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班學(xué)費(fèi)：39800元，學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天，共7次
二、營(yíng)銷管理
營(yíng)銷管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)建立、發(fā)展、完善與目標(biāo)顧客的交換關(guān)系的營(yíng)銷方案進(jìn)行的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施與控制。營(yíng)銷管理是企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施營(yíng)銷理念、制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合，為滿足目標(biāo)顧客需求和企業(yè)利益而創(chuàng)造交換機(jī)會(huì)的動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的管理過程。
營(yíng)銷管理課程推薦：營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班學(xué)費(fèi)：29800元，學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天
三、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)管理課程推薦：實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級(jí)研修班學(xué)費(fèi)：29800元，學(xué)制一年，兩個(gè)月集中上課3天
四、領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力，比較常見的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展密不可分，因此常常將領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展放在一起，衍生出了更具實(shí)戰(zhàn)意義的課程《領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展》。
領(lǐng)導(dǎo)力提升課程推薦：清大工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班學(xué)費(fèi)：29800元，學(xué)制一年，每個(gè)月授課1次，每次2天
五、戰(zhàn)略管理

從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計(jì)劃（Plan），而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式（Pattern）。如果從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位（Position）。而從企業(yè)層次來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種觀念（Perspective）。此外，戰(zhàn)略也表現(xiàn)為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中采用的一種計(jì)謀（Ploy）。這是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略比較全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。

戰(zhàn)略管理課程推薦：經(jīng)濟(jì)管理與創(chuàng)新人才CEO高級(jí)研修班學(xué)費(fèi)：39800元，學(xué)制一年，每個(gè)月授課1次，每次2天
六、商業(yè)模式

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來自于機(jī)會(huì)的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。其形成的邏輯是：機(jī)會(huì)是經(jīng)由創(chuàng)造性資源組合傳遞更明確的市場(chǎng)需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973）,是未明確的市場(chǎng)需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播，已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)名詞。

商業(yè)模式課程推薦：創(chuàng)新型企業(yè)工商管理EMBA總裁研修班學(xué)費(fèi)：48000元，學(xué)制一年半，每個(gè)月上課一次，每次2-3天
以上就是關(guān)于目前整理出的高管培訓(xùn)課程的詳細(xì)介紹，需要報(bào)名的同學(xué)可以聯(lián)系招生老師進(jìn)行報(bào)名。
什么是高管？

高管是指公司中高層管理人員，他們負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)和管理。高管通常包括公司的高級(jí)副總、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)成員等。他們負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、管理公司業(yè)務(wù)、監(jiān)督公司運(yùn)營(yíng)、制定公司規(guī)章制度等。

高管需要具備豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)、卓越的管理能力、出色的決策能力、良好的人際交往能力和高度的責(zé)任感。他們需要深刻了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)變化和公司運(yùn)營(yíng)狀況，以制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和有效的管理措施。

公司高級(jí)管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。
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