專家簡介：
  　　著名精益生產(chǎn)專家，愛波瑞公司現(xiàn)場改善事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)，首席咨詢顧問，豐田公司授權(quán)培訓講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關(guān)研修，主修生產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等內(nèi)容。
  　　擅長領(lǐng)域：
  　　生產(chǎn)管理 人力資源 供應(yīng)鏈管理
  　　工作經(jīng)歷：
  　　，著名精益生產(chǎn)專家，愛波瑞公司現(xiàn)場改善事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)，首席咨詢顧問，豐田公司授權(quán)培訓講師。
  　　曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關(guān)研修，主修生產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等內(nèi)容，并曾多次接受TPS大師林南八（豐田公司董事，大野耐一弟子）的親身培訓,于1996年獲得豐田本部頒發(fā)的培訓講師授權(quán)證書。回國后任豐田TFAP公司（中國企業(yè)導入TPS的示范單位）制造部經(jīng)理（中方最高管理者）多年，是每年度豐田公司評估集團內(nèi)部各子公司現(xiàn)場改善的評委；同時直接指導豐田在天津的投資廠（津豐工廠）的籌建，作為該公司中方最高層管理者全面參與廠房建設(shè)、生產(chǎn)線布局、設(shè)備選型、新員工培訓工作。
  　　成為愛波瑞公司全職顧問后，主管精益生產(chǎn)的培訓和咨詢項目的督導工作，主要包括：生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈管理、看板建立、生產(chǎn)制造管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、現(xiàn)場管理等相關(guān)培訓和咨詢工作；同時作為中國企業(yè)聯(lián)合會、《中外管理》雜志等的特邀講師和專題欄目撰稿人。目前已為青島四方機車、康達油泵油嘴、禹王、金杯客車等數(shù)十家企業(yè)完成了精益管理的改造和思想的導入，效果顯著，同時也為多家企業(yè)提供了現(xiàn)場改善和品質(zhì)管理的咨詢服務(wù)，接受培訓客戶超過千家。