中國(guó)人力資源研究資深顧問、高級(jí)咨詢師，高級(jí)培訓(xùn)師，曾在英資（外資）企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)等單位任人力資源經(jīng)理、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、董事、高級(jí)咨詢師、高級(jí)合伙人等職，積累了豐富的實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)，并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果，在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)，并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。目前，趙磊老師主持的咨詢項(xiàng)目超過40家，親自參與調(diào)研的企業(yè)超過百家。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的管理類專業(yè)文章近二十多篇。同時(shí),趙磊先生提出的量化核心人才評(píng)價(jià)工具，崗位評(píng)價(jià)量表，授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用，取得良好效果。
 
主講: 《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)》，《高效組織設(shè)計(jì)》，《基于能動(dòng)導(dǎo)向的流程管理體系設(shè)計(jì)》，《崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)》，《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》，《如何成為優(yōu)秀的職業(yè)干部》，《國(guó)有企業(yè)管理如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》，《如何激勵(lì)與量化授權(quán)》，《職業(yè)管理者技能與提高》，《平衡積分卡如何在企業(yè)中實(shí)用》，《績(jī)效管理與量化考核》，《團(tuán)隊(duì)溝通與個(gè)人發(fā)展》，《基于勝任力為核心的招聘與職業(yè)生涯規(guī)劃》

• 2014-06-25·

  兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上帶領(lǐng)士兵浴血奮戰(zhàn)？在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終靠誰(shuí)來實(shí)現(xiàn)？是中高層管理人員！號(hào)稱“一線經(jīng)理”的公司核心管理人員正是戰(zhàn)斗在一線的直接組...

• 2014-06-25·

  深入了解整個(gè)目標(biāo)管理和績(jī)效考評(píng)的基本流程，正確理解績(jī)效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對(duì)績(jī)效考核方面的整體管理意識(shí)、理念、技巧和能力；掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)制訂、考核程序、考核溝通主要環(huán)節(jié)...

• 2013-10-25·

  績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與有效實(shí)施課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員了解整個(gè)績(jī)效管理的流程，正確理解績(jī)效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對(duì)績(jī)效考核方面的整體管理意識(shí)、理念、技巧和能力，根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立正確的激勵(lì)獎(jiǎng)...

• 2013-10-04·

  文化是心理的契約在NEC中國(guó)公司做了15年人力資源管理的曹來京認(rèn)為，績(jī)效考核實(shí)際上是企業(yè)對(duì)員工、同時(shí)也是員工對(duì)企業(yè)的一種目標(biāo)訴求。

• 2013-10-25·

  人才轉(zhuǎn)投趨勢(shì)在三年前還難以想象，但是今天的社會(huì)，企業(yè)生態(tài)環(huán)境已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)首選的外企，不得不面對(duì)人才回流到中資企業(yè)的尷尬。